3月2日，陜煤集團(tuán)召開(kāi)部分所屬企業(yè)一季度穩(wěn)增長(zhǎng)工作會(huì)，貫徹落實(shí)省委、省政府近期關(guān)于穩(wěn)增長(zhǎng)工作部署，聽(tīng)取各單位1至2月穩(wěn)增長(zhǎng)工作開(kāi)展情況及一季度經(jīng)營(yíng)預(yù)期匯報(bào)，分析當(dāng)前形勢(shì)，壓實(shí)工作責(zé)任，確保一季度實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)穩(wěn)”“開(kāi)門(mén)紅”。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理袁廣金出席并講話。

袁廣金對(duì)各單位匯報(bào)進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng)。就進(jìn)一步做好穩(wěn)增長(zhǎng)工作，他強(qiáng)調(diào)，要聚焦年度目標(biāo)、重點(diǎn)工作，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。一要抓好生產(chǎn)組織，筑牢穩(wěn)增長(zhǎng)根基。各產(chǎn)業(yè)板塊、生產(chǎn)單元要積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織、市場(chǎng)統(tǒng)籌，做好產(chǎn)業(yè)鏈上下游高效協(xié)同。要盯緊重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)際，兼顧效益與產(chǎn)值，算好經(jīng)濟(jì)賬，合理安排生產(chǎn)負(fù)荷，推行柔性生產(chǎn)模式，全力提升產(chǎn)能利用率。要積極對(duì)接當(dāng)?shù)卣?，落?shí)優(yōu)惠政策，將政策紅利轉(zhuǎn)化為降本增效、增產(chǎn)增利、項(xiàng)目提速的實(shí)際成效。二要抓好安全生產(chǎn)，確保裝備裝置長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。要將安全生產(chǎn)擺在首位，樹(shù)牢“安全就是效益”理念，嚴(yán)格按照“三管三必須”原則，有效防范各類(lèi)安全生產(chǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，確保生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。三要抓好市場(chǎng)研判，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)效。要堅(jiān)持常態(tài)化調(diào)度、動(dòng)態(tài)化分析，及時(shí)研判形勢(shì)，主動(dòng)開(kāi)拓省外市場(chǎng)，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售信息等資源，縮短產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)、對(duì)接終端客戶，提升銷(xiāo)售效益，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值最大化。要持續(xù)優(yōu)化內(nèi)控與成本管理，提升精細(xì)化水平，切實(shí)提高集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益。四要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，奮力實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)穩(wěn)”“開(kāi)門(mén)紅”。要細(xì)化分解年度指標(biāo)，明確工作任務(wù)、優(yōu)化工作舉措、緊盯任務(wù)落實(shí)，全力以赴打贏一季度穩(wěn)增長(zhǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，為集團(tuán)公司全年目標(biāo)任務(wù)順利完成筑牢基礎(chǔ)。

會(huì)上，傳達(dá)了全省一季度工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)相關(guān)會(huì)議精神，集團(tuán)公司企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部相關(guān)負(fù)責(zé)人提出具體工作要求。

陜煤股份、化工集團(tuán)、電力集團(tuán)、陜鋼集團(tuán)、運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)、重裝集團(tuán)、陜建機(jī)股份、榆林化學(xué)、建材科技、技術(shù)研究院10戶企業(yè)分管負(fù)責(zé)同志及業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人參會(huì)。（汪琳 梁忍）